2024-12-28 02:26:00
Sundar Pichai, CEO von Alphabet, gestikuliert während einer Sitzung auf der Jahrestagung des Weltwirtschaftsforums (WEF) in Davos am 22. Januar 2020.
Fabrice Coffrini |. AFP |. Getty Images
Google-CEO Sundar Pichai „Auf dem Weg ins Jahr 2025 steht viel auf dem Spiel“, sagte das Unternehmen seinen Mitarbeitern letzte Woche, da es mit zunehmendem Wettbewerb und regulatorischen Hürden konfrontiert sei und mit schnellen Fortschritten in der künstlichen Intelligenz zu kämpfen habe.
Bei einem Strategietreffen am 18. Dezember 2025 zogen Pichai und andere Google-Führungskräfte kitschige Feiertagspullover an, um sich auf das nächste Jahr und insbesondere auf zukünftige Entwicklungen in der KI zu freuen, wie aus einer von CNBC erhaltenen Audioaufnahme hervorgeht. Diesbezüglich herrschte große Aufregung.
„Ich denke, 2025 wird ein kritisches Jahr“, sagte Pichai. „Ich denke, es ist wirklich wichtig, die Dringlichkeit dieses Moments zu erkennen, und wir müssen als Unternehmen schneller handeln. Es steht viel auf dem Spiel und dies ist ein disruptiver Moment. Wir müssen uns unermüdlich auf die Maximierung der Technologie konzentrieren.“ seine Vorteile durch die Lösung realer Probleme für unsere Benutzer.“
Einige Mitarbeiter nahmen persönlich an der Besprechung in der Google-Zentrale in Mountain View, Kalifornien, teil, während andere virtuell teilnahmen.
Pichais Kommentare kommen nach einem Jahr voller einiger der wichtigsten Erkenntnisse. starker Druck Google hat seit dem Börsengang vor 20 Jahren Erfahrungen gesammelt. Während Bereiche wie Suchmaschinenwerbung und Cloud ein erhebliches Umsatzwachstum lieferten, nahm der Wettbewerb in den Kernmärkten von Google zu und das Unternehmen sah sich mit Folgendem konfrontiert: interne Probleme Es gibt auch Bedenken hinsichtlich eines Zusammenstoßes der Kulturen und der Vision von Herrn Pichai für die Zukunft.
Darüber hinaus sind die Vorschriften strenger als je zuvor.
Im August ein Bundesrichter dominiert Google hat ein illegales Monopol auf dem Suchmarkt. Im November forderte das Justizministerium Google auf: Zwangsverkauf Chrome-Internetbrowser-Einheit. In einer separaten Klage warf das Justizministerium dem Unternehmen vor, Online-Werbetechnologie illegal zu kontrollieren. Der Prozess wurde im September abgeschlossen und wartet auf die Entscheidung des Richters.
Im selben Monat die Briten Wettkampfbeobachter Google gibt eine Stellungnahme ab, in der es Einwände gegen Googles Ad-Tech-Praktiken erhebt, von denen die Regulierungsbehörden vorläufig festgestellt haben, dass sie den Wettbewerb im Vereinigten Königreich beeinträchtigen
„Ich vergesse nicht, dass wir weltweit unter Beobachtung stehen“, sagte Pichai. „Das liegt an unserer Größe und unserem Erfolg. Es ist Teil eines umfassenderen Trends, bei dem Technologie einen massiven Einfluss auf die Gesellschaft hat. Deshalb müssen wir in diesem Moment mehr denn je Ablenkungen vermeiden.“
Ein Google-Sprecher lehnte eine Stellungnahme ab.
Das Suchgeschäft von Google verfügt immer noch über einen bedeutenden Marktanteil, aber die generative KI bietet den Menschen alle möglichen neuen Möglichkeiten, auf Online-Informationen zuzugreifen, und bringt viele neue Konkurrenten mit sich.
ChatGPT von OpenAI beginnt Ende 2022 mit den folgenden Investoren in den Hype-Zyklus Microsoft Seitdem hat die Unternehmensbewertung 157 Milliarden US-Dollar erreicht. Im Juli OpenAI Suchmaschine von sich selbst. Perplexity fördert außerdem KI-gestützte Suchdienste und hat kürzlich eine Finanzierungsrunde in Höhe von 500 Millionen US-Dollar abgeschlossen. Bewertung von 9 Milliarden US-Dollar.
Google investiert viel, um an der Spitze zu bleiben, vor allem durch sein KI-Modell Gemini. Die Gemini-App bietet Nutzern Zugriff auf eine Vielzahl von Tools, darunter den Chatbot von Google.
Pichai sagte, seine oberste Priorität sei der „Aufbau eines großen neuen Geschäfts“. Dazu gehört auch die Gemini-App, von der Führungskräfte ihrer Meinung nach die nächste App von Google sein könnten, die 500 Millionen Nutzer erreicht. Das Unternehmen verfügt derzeit über 15 Apps, die dieses Ziel erreicht haben.
„Wir haben insbesondere in den letzten Monaten eine starke Dynamik bei der Gemini-App gesehen“, sagte Pichai. „Aber wir müssen noch einiges tun, um diese Lücke bis 2025 zu schließen und uns auch dort als Vorreiter zu etablieren.“
„Geminis Expansion auf der Verbraucherseite wird nächstes Jahr der größte Schwerpunkt sein“, fügte Pichai später hinzu.
„Man muss nicht unbedingt der Beste sein.“
Auf der Konferenz zeigte Pichai ein Diagramm des groß angelegten Sprachmodells, das Gemini 1.5 vor OpenAIs GPT und anderen Konkurrenten bringen wird.
„Wir gehen davon aus, dass es im Jahr 2025 einige Höhen und Tiefen geben wird“, sagte Pichai. „Ich denke, wir werden auf dem neuesten Stand sein.“
Er räumte ein, dass Google Nachholbedarf habe.
„Man muss nicht immer der Erste in der Geschichte sein, aber man muss gute Leistungen erbringen und als Produkt wirklich das Beste seiner Klasse sein“, sagte er. „Ich denke, darum geht es im Jahr 2025.“
Das Management akzeptierte Fragen, die von Mitarbeitern über die internen Systeme von Google gestellt wurden. In einem Kommentar, den Pichai vorlas, deutete er an, dass ChatGPT „so zum Synonym für KI wird wie die Google-Suche“, und fragte: „Was sind Ihre Pläne, damit im nächsten Jahr zu konkurrieren? Oder sind sie weniger auf den Verbraucher ausgerichtet?“ Stehen Sie vor einem LLM? ”
Für Antworten wandte sich Pichai an DeepMind-Mitbegründer Demis Hassabis. Er sagte, das Team beabsichtige, die Gemini-App „aufzuladen“, und das Unternehmen habe seit der Veröffentlichung der App im Februar einen Anstieg der Benutzerzahlen verzeichnet. „Das Produkt selbst wird sich in den nächsten ein bis zwei Jahren erheblich weiterentwickeln“, sagte er.
Hassabis beschrieb seine Vision eines universellen Assistenten, der „nahtlos in jeder Domäne, in jeder Modalität und auf jedem Gerät arbeiten kann“.
Project Astra, eine experimentelle Version von Googles Universal Assistant Was das Unternehmen bekannt gab Die Aktualisierung erfolgt in der ersten Maihälfte.
Auf die Frage eines anderen Mitarbeiters ging es darum, ob Google seine KI-Produkte skalieren könne, ohne „wie andere Unternehmen“ 200 US-Dollar pro Monat zu verlangen.
„Wir haben derzeit keine Abonnementpläne für solche Dinge“, antwortete Hassabis und fügte hinzu, dass er die monatliche Gebühr von Gemini Advanced in Höhe von 20 US-Dollar für ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis halte. „Ich sage nicht nie, aber derzeit gibt es keine Pläne.“
Gegen Ende der Konferenz begrüßte Google Josh Woodward, Direktor von Google Labs, auf der Bühne. Er schnappte sich das Mikrofon, während im Hintergrund der Song „Kernkraft 400“ von Zombie Nation erklang.
„Ich werde in acht Minuten sechs Demos machen“, sagte Woodward, der für seine hohe Energie bekannt ist.
Woodward stellte zunächst Jules vor, einen Programmierassistenten im Trusted Testers-Programm. „Hierhin geht die Zukunft der Softwareentwicklung“, sagte er.
Anschließend wechselte Woodward zum KI-Notizprodukt NotebookLM, das im Jahr 2024 eine Reihe von Updates erhielt, darunter ein Podcasting-Tool. Woodward demonstrierte, wie das Unternehmen mit einer neuen Funktion experimentiert, die es Benutzern ermöglicht, Podcasts anzurufen.
Anschließend wechselte ich zu Project Mariner, einer KI-gestützten Multitasking-Chrome-Erweiterung. Herr Woodward bat das Unternehmen, die folgenden Top-Restaurants hinzuzufügen: TripAdvisor zur Karten-App. Nach einer kurzen Pause funktionierte die Demo einwandfrei und die anwesenden Mitarbeiter brachen in Applaus aus.
Während des gesamten Treffens erinnerte Pichai die Mitarbeiter weiterhin daran, „ernsthaft zu bleiben“. Google hat umfangreiche Kostensenkungsmaßnahmen ergriffen, darunter den Abbau von etwa 6 % seiner Belegschaft im Jahr 2023 und die weitere Fokussierung auf Effizienz.
Alphabet beschäftigte am Ende des dritten Quartals 181.269 Mitarbeiter, etwa 5 % weniger als Ende 2022.
An einer Stelle erwähnte Pichai den Google-Gründer Larry Seite Und Sergey Bringründete das Unternehmen vor 26 Jahren, lange bevor es Cloud Computing und KI-Tools gab.
„Wenn man sich anschaut, wie die Gründer von Google unsere Rechenzentren in den frühen Tagen von Google gebaut haben, waren sie bei jeder Entscheidung, die sie trafen, sehr vorsichtig“, sagte Pichai. „Einschränkungen führen oft zu Kreativität. Nicht alle Probleme werden immer durch Zahlen gelöst.“
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